O KEO / agencja SEO i digital marketing od 2007 roku

Agencja SEO i digital marketing z aktywnym udziałem założycieli.

KEO założyli Piotr i Tomasz Starzyńscy. Angażujemy się w diagnozę, kierunek oraz kluczowe etapy realizacji, a do potrzeb projektu dobieramy specjalistów. Łączymy SEO, AI Search, kampanie, strony, treści, analitykę i strategię.

Nasza historia

Nie powstaliśmy wczoraj wokół modnego hasła. Rozwijamy digital prawie od jego początków w Polsce.

2007rok powstania KEO

Zaczynaliśmy jako niewielka agencja internetowa, gdy dobra strona, SEO i mierzenie efektów dopiero stawały się standardem. Z czasem rosła skala projektów, narzędzia i nasze role, ale nie zmieniło się jedno: chcemy rozumieć biznes klienta, a nie tylko realizować oderwane zadania.

W 2014 roku zaczęliśmy równolegle rozwijać markę Up&More. Dała nam doświadczenie w prowadzeniu większych zespołów, złożonych strategii i nagradzanych projektów. KEO zachowujemy jako agencję, w której założyciele pozostają zaangażowani w diagnozę, kierunek i kluczowe decyzje, a skład zespołu wynika z rzeczywistych potrzeb projektu.

Dlaczego dobieramy kompetencje do projektu?

Różne cele wymagają innych specjalizacji. KEO zachowuje odpowiedzialność za diagnozę, priorytety i spójność całości, a do realizacji włącza osoby potrzebne w konkretnym zakresie.

Blisko dwie dekady

Technologia się zmienia. Fundament pozostaje.

Uczyliśmy się digitalu przed erą automatyzacji, rozwijaliśmy go wraz z analityką i mobile, a dziś aktywnie testujemy zastosowania AI oraz modeli językowych.

2004–2006

Zanim powstało KEO

Tomasz zaczyna pracę w digital marketingu od projektowania stron i poznawania SEO. Piotr rozwija się w pozycjonowaniu, programowaniu oraz analitycznym podejściu do internetu.

2007

Powstaje KEO

Piotr i Tomasz Starzyńscy zaczynają wspólnie rozwijać agencję. Łączą technologię, widoczność w wyszukiwarce i marketing nastawiony na wynik.

2014

Rozwijamy Up&More

Równolegle współtworzymy Up&More: większą strukturę digitalową, w której prowadzimy zespoły, strategie i projekty dla wymagających marek.

Dzisiaj

Założyciele pozostają zaangażowani

Piotr i Tomasz uczestniczą w diagnozie, kierunku i kluczowych etapach realizacji. Do zakresu projektu dobieramy sprawdzonych specjalistów od treści, technologii, kreacji i analityki.

Założyciele KEO

Dwie perspektywy. Jeden obraz biznesu.

Piotr odpowiada przede wszystkim za organiczną widoczność, technologię i pomiar. Tomasz za strategię, komunikację i płatne pozyskiwanie klientów. Wspólnie potrafimy ocenić cały system, a nie tylko pojedynczy kanał.

Piotr Starzyński, współzałożyciel KEO
Współzałożyciel KEO

Piotr Starzyński

SEO, AI Search, analityka i technologia

Piotr pracuje w SEO od 2006 roku. Łączy techniczne wykształcenie, doświadczenie programistyczne i analityczne spojrzenie z pracą nad długofalową widocznością firm w Google oraz systemach AI.

Jako współzałożyciel i dyrektor SEO oraz analiz w Up&More prowadził zespoły, kontrolował kluczowe projekty i rozwijał standardy pracy. Przeprowadził około 400 wdrożeń analityki stron oraz kilkadziesiąt projektów dla aplikacji mobilnych. Jest certyfikowanym ekspertem Google Analytics i Firebase Analytics.

Dziś koncentruje się na strategii SEO, pozycjonowaniu w AI, audytach technicznych, wizytówkach Google, Google Analytics, GTM i szkoleniach. Nowe rozwiązania najpierw testuje, a dopiero później włącza do rekomendacji.

Strategia i konsultacje SEOPozycjonowanie stron i AIGoogle Maps i local SEOGoogle Analytics, GTM i Consent ModeAudyty techniczneSzkolenia SEO i AI
Profile eksperckieLinkedIn YouTube
Tomasz Starzyński, współzałożyciel KEO
Współzałożyciel KEO

Tomasz Starzyński

Strategia, marketing i kampanie płatne

Tomasz działa w digital marketingu od 2004 roku, a od ponad dekady jest partnerem zarządzającym Up&More. Buduje zespoły, tworzy strategie i pomaga firmom przekładać dane marketingowe na decyzje biznesowe.

Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim, występował na konferencjach IAB, Google Partners i Rzeczpospolitej oraz oceniał projekty jako juror IAB MIXX Awards. Jego case studies dwukrotnie zwyciężały w European Search Awards. Jest również współautorem polskiego poradnika o marketingu aplikacji mobilnych.

W KEO odpowiada za strategię biznesową i marketingową, kampanie płatne, audyty oraz rozwój komunikacji. Preferuje podejście test & learn: zamiast bronić pierwszego pomysłu, buduje sposób szybkiego uczenia się na danych.

Strategia biznesowa i marketingowaGoogle Ads i kampanie płatneAudyty marketingoweSkalowanie i generowanie leadówWprowadzanie produktówSzkolenia i warsztaty
Profile eksperckieLinkedIn YouTube
Model realizacji

Doświadczenie założycieli. Kompetencje dobrane do projektu.

Doświadczenie zdobyte przy rozwijaniu Up&More, pracy z zespołami i złożonymi projektami przenosimy do KEO. Jako agencja angażujemy się w realizację, a kompetencje i skład zespołu dobieramy do celu oraz zakresu projektu.

Piotr i Tomasz wchodzą w te etapy, w których ich doświadczenie daje największą wartość. KEO koordynuje pracę specjalistów i odpowiada za spójność priorytetów, komunikacji oraz jakości realizacji.

Aktywny udział założycieliDiagnoza, kierunek i kluczowe decyzje

Piotr i Tomasz uczestniczą tam, gdzie ich wiedza oraz doświadczenie mają największy wpływ na projekt.

Zespół projektowySpecjaliści dobrani do zakresu

Do realizacji włączamy kompetencje potrzebne w obszarze treści, technologii, kreacji, kampanii i analityki.

Jak pracujemy

Wartości widoczne w codziennej współpracy.

Doświadczenie jest użyteczne dopiero wtedy, gdy przekłada się na jakość decyzji, komunikacji i wdrożenia.

01

Zaangażowanie

Pracujemy na konkretnych celach biznesowych. Łączymy zaangażowanie założycieli z kompetencjami specjalistów dobranych do zakresu projektu.

02

Responsywność

Ustalenia, terminy i odpowiedzialność mają właściciela. Klient wie, z kim rozmawia i czego może oczekiwać.

03

Transparentność

Pokazujemy źródła, dane, sposób myślenia i ograniczenia. Rekomendacja ma być zrozumiała, a nie tylko efektowna.

04

Test & learn

Strategię traktujemy jak hipotezę do rzetelnego sprawdzenia. Dane pomagają nam rozwijać to, co działa, i szybko korygować resztę.

Następny krok

Porozmawiajmy o celu i właściwym składzie projektu.

Opowiedz nam o celu, problemie albo projekcie. Wrócimy z pytaniami, propozycją kierunku i zakresem kompetencji potrzebnych do realizacji.

Porozmawiajmy o strategii